Mission

Mit der neu gegründeten BICube.AI GmbH bieten wir eine Lösung, mit der Daten einfach und genial über Hardware- und Software-Schnittstellen bereitgestellt und mit Hilfe von KI optimal genutzt werden können.

Prozesse können automatisiert, Entscheidungsempfehlungen erstellt, Kosten in Echtzeit angezeigt und somit die Effizienz und Rentabilität des Unternehmens gesteigert werden.

bicube.ai

 AVITI unterstützt Unternehmen:

  • bei der Definition der Vision, Business- und IT Strategie und den für die Umsetzung erforderlichen strategischen Elemente
  • bei der regionalen / globalen Account Strategie und Planung
  • bei der Konzeption der erforderlichen Business- und IT Prozesse
    und der dafür notwendigen Delivery Organisation und IT Infrastruktur
  • bei der Definition, Planung und Umsetzung der digitalen Transformation.

Unternehmensvision & -strategie

Für die Unternehmensplanung wichtig ist eine klar definierte Vision / Mission und eine Strategie (Zeitraum 3 Jahre). Strategische Elemente zeigen im Detail den Weg auf. Das Portfolio folgt der Strategie. Dabei werden auch die globale Entwicklung des Marktes sowie Kundenanforderungen berücksichtigt.

Geschäfts- und Kundenentwicklung

 Mit Hilfe eines Global Sales Teams werden die Kundenanforderungen beschrieben, am existierenden und zukünftigen Portfolio gespiegelt und die Value Proposition für die Zielkunden definiert. basierend auf den Ergebnissen kann anschließend eine konkrete Business Planung folgen.

IT-Infrastruktur & -Bereitstellung

Die für das Geschäft erforderliche IT Infrastruktur sowie die notwendigen IT- und Business Prozesse in den Bereichen PLM, CRM, SCM werden beschrieben und erforderliche Investitionen im Rahmen der strategischen Planung aufgezeigt.

Digitale Transformation

Die für die Strategie im Rahmen der digitalen Transformation definierten Programme und Projekte verfolgen die oben definierten Ziele. Ein gesamtheitlicher Business Case zeigt die Kosten und Einsparpotentiale der Transformation auf.

Im Rahmen der strategischen Planungen werden die Projekte für die digitale Transformation definiert und initiiert. Ziel dieser Projekte ist u. a.:

  •  die hochgradige Automatisierung der IT- und Business Prozesse in den Bereichen PLM, CRM und SCM
  • die Optimierung der Organisation
  • Kostensenkung
  • die Verbesserung der Serviceability der Produkte und Lösungen mit dem Ziel,
    Kosten einzusparen, die Verfügbarkeit zu erhöhen und die Transparenz mit Hilfe von qualifizierten Daten in allen Bereichen zu verbessern.

Ausgangspunkt für die digitale Transformation ist das Produkt oder die Lösung, also die Kernkompetenz des Unternehmens. innerhalb des Product Lifecycle Management Prozesses wird die Transformation fester Bestandteil der Planung und Entwicklung.

Programme zur digitalen Transformation